Å lede gjennom sjokk

De siste årene har vist hvor raskt rammebetingelsene for næringslivet kan endres. Krig i Europa, energisjokk, geopolitisk rivalisering og fragmenterte verdikjeder har gjort krisehåndtering til en permanent del av lederhverdagen.

Evnen til å respondere godt i kriser handler ikke bare om strategier og beredskapsplaner, men om styrken i organisasjonen. Verdier, tillit, tydelige prioriteringer og en felles forståelse av samfunnsoppdraget avgjør om man kan ta raske, riktige beslutninger når presset er størst.

Økt geopolitisk fragmentering og en verden der forsyningskjeder i økende grad politiseres og brukes strategisk krever noe nytt av ledere og organisasjoner:
- Hvordan bygger vi organisasjoner som tåler sjokk?
- Hva kreves av lederskap når volatilitet er normalen – ikke unntaket?
- Og hvilken rolle spiller virksomheter i å bidra til stabilitet i systemene de selv er avhengige av?

Yara International inviterer til en samtale om å lede gjennom sjokk - der erfaringer fra næringsliv, forsvar og politikk møtes. Med konkrete eksempler fra globale kriser diskuterer vi hvordan sterke organisasjoner navigerer når verden er i endring.