De ti nøklene. Hva får medarbeidere raskere tilbake til jobben?
12.08.2026 kl. 15:30 - 16:20
MDCO (Langbrygga 5, 5. etasje)
Sykefraværsdebatten i Norge handler nesten alltid om systemet, som sykmeldingspraksis, sykepengeordning, NAV og IA-avtaler. Ledelsen selv er sjelden hovedpoenget. Forsker Hans Christoffer Aargaard Terjesen ved Arbeidsforskningsinstituttet, OsloMet, har tatt det motsatte utgangspunktet.
Med utgangspunkt i egen doktorgrad og ti års forskning lanserte han våren 2025 boken Lederens 10 nøkler til god håndtering av sykemeldte. Den første boken som systematisk beskriver hvordan ledere kan støtte medarbeidere med langvarig og komplisert sykefravær tilbake i arbeid, basert på ledelsesteori.
Hovedpoenget hans er like enkelt som det er provoserende: Det å få tilbake syke ansatte er vel så stor lederjobb som å få friske ansatte til å prestere. Likevel handler ledelseslitteraturen nesten bare om prestasjon. Ledere famler fordi de mangler språk, verktøy og rammer for den andre delen av jobben. Konsekvensen er at altfor mange medarbeidere mister fotfeste i arbeidslivet, ikke fordi de ikke kan komme tilbake, men fordi lederen ikke vet hvordan håndtere møtet med dem.
De ti nøklene bygger på forskning på hva som skiller ledere som lykkes fra dem som mislykkes. Terjesen peker også på fem typer destruktiv ledelse som kan ramme sykmeldte særlig hardt: tyvaktig ledelse, avsporet ledelse, tyrannisk ledelse, laissez-faire-ledelse og det han kaller å være "sur på lur".
Aargaard Terjesen er en brilliant foredragsholder og debattant. Få inspirasjon til å bli en leder på dette foredraget.
Med utgangspunkt i egen doktorgrad og ti års forskning lanserte han våren 2025 boken Lederens 10 nøkler til god håndtering av sykemeldte. Den første boken som systematisk beskriver hvordan ledere kan støtte medarbeidere med langvarig og komplisert sykefravær tilbake i arbeid, basert på ledelsesteori.
Hovedpoenget hans er like enkelt som det er provoserende: Det å få tilbake syke ansatte er vel så stor lederjobb som å få friske ansatte til å prestere. Likevel handler ledelseslitteraturen nesten bare om prestasjon. Ledere famler fordi de mangler språk, verktøy og rammer for den andre delen av jobben. Konsekvensen er at altfor mange medarbeidere mister fotfeste i arbeidslivet, ikke fordi de ikke kan komme tilbake, men fordi lederen ikke vet hvordan håndtere møtet med dem.
De ti nøklene bygger på forskning på hva som skiller ledere som lykkes fra dem som mislykkes. Terjesen peker også på fem typer destruktiv ledelse som kan ramme sykmeldte særlig hardt: tyvaktig ledelse, avsporet ledelse, tyrannisk ledelse, laissez-faire-ledelse og det han kaller å være "sur på lur".
Aargaard Terjesen er en brilliant foredragsholder og debattant. Få inspirasjon til å bli en leder på dette foredraget.
- Kontaktperson
- Pål Lillebø (Konsernsjef)
- Telefon
- 913 47 334
- Arrangør(er):
- MDCO
Ordstyrer:
-
Tord Lien
MDCO
Styreleder
Medvirkende:
-
Hans Christoffer Aargaard Terjesen
Arbeidsforskningsinstituttet, OsloMet
Forsker
- Type arrangement:
- Foredrag