Hva skal til for å lykkes med helseteknologi i offentlig sektor?

Kommunene står midt i en omfattende omstilling, med økende behov og strammere rammer. Helseteknologi trekkes frem som en del av svaret. Samtidig er det ikke nok med gode løsninger alene. Det krever tydelig retning, ambisjon og vilje til å gjennomføre endring i praksis.

Mange løsninger holder høy teknologisk kvalitet og representerer reell innovasjon. Likevel stopper det ofte opp før de tas i bruk, eller effekten uteblir. Erfaringene fra kommuner som har gjennomført større anskaffelser og innføringer viser at det er samspillet mellom teknologi, organisasjon og ledelse som avgjør om man lykkes.

I denne sesjonen retter vi blikket mot hva som faktisk må være på plass for å få resultater i tjenestene. Vi tar utgangspunkt i konkrete erfaringer fra blant annet Bodø kommune, som står i gjennomføring av nytt journalsystem, og går inn i hva som skjer fra beslutning tas til løsning faktisk er i bruk.

Vi ser blant annet på hvordan valg forankres politisk og administrativt hvordan anskaffelser gjennomføres i praksis
hva som kreves i innføringen for å unngå redusert tjenestekapasitet og hvordan man faktisk henter ut gevinster etter at løsningen er tatt i bruk.

Vi samler perspektiver fra kommune, leverandør, investormiljø og næringsliv for å belyse hva som skal til for å lykkes.

Målet er å gi et mer realistisk bilde av hva som kreves for å få teknologi til å fungere i praksis, og hva som må endres dersom flere løsninger skal gi effekt i offentlig helsetjeneste."