Hva skal til for å lykkes med helseteknologi i offentlig sektor?
11.08.2026 kl. 11:30 - 12:20
Tollbodgaten 1, 3. etg. (Tollbodgaten 1)
Kommunene står midt i en omfattende omstilling. Behovene øker, tilgangen på helsepersonell blir knappere, og de økonomiske rammene strammes inn. Helseteknologi trekkes ofte frem som en del av løsningen. Samtidig er det ikke nok å anskaffe gode teknologiske løsninger. Skal man lykkes, kreves det tydelig retning, sterk forankring og evne til å gjennomføre endringer i praksis.
Mange løsninger holder høy teknologisk kvalitet og representerer reell innovasjon. Likevel ser vi at innføringer ofte blir mer krevende enn forventet, eller at gevinstene uteblir. Erfaringene fra kommuner som har gjennomført større anskaffelser og innføringer viser at det er samspillet mellom teknologi, organisasjon og ledelse som avgjør om man lykkes.
I denne sesjonen retter vi oppmerksomheten mot hva som faktisk må være på plass for å skape resultater i tjenestene. Med utgangspunkt i konkrete erfaringer fra blant annet Bodø kommune, som er i gang med innføringen av nytt journalsystem, ser vi nærmere på hva som skjer fra beslutningen tas til løsningen er fullt ut tatt i bruk.
Vi diskuterer blant annet hvordan slike satsinger forankres politisk og administrativt, hvordan anskaffelser gjennomføres i praksis, hva som kreves i innføringsfasen for å unngå redusert tjenestekapasitet, og hvordan kommuner kan realisere gevinster etter at løsningene er tatt i bruk.
Vi samler perspektiver fra kommune, leverandør og næringsliv for å belyse hva som skal til for å lykkes.
Målet er å gi et mer realistisk bilde av hva som kreves for å få teknologi til å fungere i praksis, og hva som må til for at flere innovative løsninger skal skape verdi i offentlig helsetjeneste.
PROGRAM
Velkommen v/Karita Bekkemellem, NHO Geneo
Slik arbeider vi med innkjøp av helseteknologi v/Monica Simone Johannesen, Bodø Kommune
Vår erfaring som leverandør til offentlig sektor v/Morten Moe Gjendemsjø, Aidn
Panelsamtale
Kristin Weidemann Wieland, KS
Monica Simone Johannesen, Bodø kommune
Morten Moe Gjendemsjø, Aidn
Karita Bekkemellem, NHO Geneo
Mange løsninger holder høy teknologisk kvalitet og representerer reell innovasjon. Likevel ser vi at innføringer ofte blir mer krevende enn forventet, eller at gevinstene uteblir. Erfaringene fra kommuner som har gjennomført større anskaffelser og innføringer viser at det er samspillet mellom teknologi, organisasjon og ledelse som avgjør om man lykkes.
I denne sesjonen retter vi oppmerksomheten mot hva som faktisk må være på plass for å skape resultater i tjenestene. Med utgangspunkt i konkrete erfaringer fra blant annet Bodø kommune, som er i gang med innføringen av nytt journalsystem, ser vi nærmere på hva som skjer fra beslutningen tas til løsningen er fullt ut tatt i bruk.
Vi diskuterer blant annet hvordan slike satsinger forankres politisk og administrativt, hvordan anskaffelser gjennomføres i praksis, hva som kreves i innføringsfasen for å unngå redusert tjenestekapasitet, og hvordan kommuner kan realisere gevinster etter at løsningene er tatt i bruk.
Vi samler perspektiver fra kommune, leverandør og næringsliv for å belyse hva som skal til for å lykkes.
Målet er å gi et mer realistisk bilde av hva som kreves for å få teknologi til å fungere i praksis, og hva som må til for at flere innovative løsninger skal skape verdi i offentlig helsetjeneste.
PROGRAM
Velkommen v/Karita Bekkemellem, NHO Geneo
Slik arbeider vi med innkjøp av helseteknologi v/Monica Simone Johannesen, Bodø Kommune
Vår erfaring som leverandør til offentlig sektor v/Morten Moe Gjendemsjø, Aidn
Panelsamtale
Kristin Weidemann Wieland, KS
Monica Simone Johannesen, Bodø kommune
Morten Moe Gjendemsjø, Aidn
Karita Bekkemellem, NHO Geneo
- Kontaktperson
- Siw Wikan (Director of Communication and Public Affairs)
- Telefon
- +4799274411
- Arrangør(er):
- AIDN AS og NHO Geneo
Ordstyrer:
-
Martin Langaas
NHO Geneo
Fagdirektør, Helse og Velferd
Medvirkende:
-
Karita Bekkemellem
NHO Geneo
Administrerende direktør -
Morten Moe Gjendemsjø
Aidn AS
CEO -
Monica Simone Johannessen
Bodø kommune
Leder ehelse -
Kristin Weidemann Wieland
KS
Direktør for forskning, innovasjon og digitalisering
- Type arrangement:
- Samtale