Sosial inkludering: Fra ambisjon til handling
11.08.2026 kl. 14:30 - 15:30
Kirkekjelleren (Friergangen 2)
Sosial inkludering: Fra ambisjon til handling
2050: Vendepunktet vi nesten mistet
Det er 2050. Norge har vært gjennom en grønn omstilling, en teknologisk revolusjon og dyptgripende demografiske endringer.
Arbeidsmarkedet ser ikke lenger ut slik vi kjente det. Noen bransjer forsvant. Nye vokste frem. Og midt i alt dette, stilte vi oss spørsmålet vi burde ha stilt mye tidligere:
Hvem tok vi med oss? Og hvem ble stående igjen?
På dette arrangementet reiser vi 25 år frem i tid , og ser tilbake på 2026. Ikke for å unngå ansvar, men for å ta det. Med et framtidsnarrativ som ramme får vi rom til ærlighet: Hva lyktes vi med? Hva ventet vi for lenge med? Og hva var vendepunktene som faktisk endret retningen?
Sosial inkludering er ikke lenger et sideprosjekt for de godhjertede. Det er en konkurransefordel, eller en tapt mulighet. Næringslivet, politikken og forvaltningen møtes her for å snakke om hva som faktisk virket, hvilke barrierer som måtte brytes, og hvilke valg vi må ta nå, i 2026, for at 2050 skal si om oss at vi tok ansvar.
2050: Vendepunktet vi nesten mistet
Det er 2050. Norge har vært gjennom en grønn omstilling, en teknologisk revolusjon og dyptgripende demografiske endringer.
Arbeidsmarkedet ser ikke lenger ut slik vi kjente det. Noen bransjer forsvant. Nye vokste frem. Og midt i alt dette, stilte vi oss spørsmålet vi burde ha stilt mye tidligere:
Hvem tok vi med oss? Og hvem ble stående igjen?
På dette arrangementet reiser vi 25 år frem i tid , og ser tilbake på 2026. Ikke for å unngå ansvar, men for å ta det. Med et framtidsnarrativ som ramme får vi rom til ærlighet: Hva lyktes vi med? Hva ventet vi for lenge med? Og hva var vendepunktene som faktisk endret retningen?
Sosial inkludering er ikke lenger et sideprosjekt for de godhjertede. Det er en konkurransefordel, eller en tapt mulighet. Næringslivet, politikken og forvaltningen møtes her for å snakke om hva som faktisk virket, hvilke barrierer som måtte brytes, og hvilke valg vi må ta nå, i 2026, for at 2050 skal si om oss at vi tok ansvar.
- Kontaktperson
- Anne Jorunn Ravndal (Daglig leder)
- Telefon
- +4793217136
- Arrangør(er):
- NOsytten, Specsavers AS, Orkla ASA, Vaag Seafood, Medarbeiderne AS, Plantefryd AS, Asker Produkt AS, Asker kommune og Sisters in Business
Ordstyrer:
-
Kjell Olav Rugset
Vaag Seafood
Gründer og partner
Medvirkende:
-
Ulf Andersen
NAV
Statistikksjef -
Dag Strømnes
DFØ
Adm. direktør offentlige anskaffelser -
Bjørnar Eriksen
Stiftelsen VI
Daglig leder -
Nina Kleppe
Specsavers Norge AS
Adm. direktør -
Jeanett Bergan
Orkla ASA
Bærekraft konsern -
Hans Salomonsen
Medarbeiderne AS
Daglig leder -
Magnus Berger
Asker Produkt AS
Daglig leder -
Frode Granlund
Plantefryd AS
Daglig leder -
Jannicke Stadaas
Sisters in Business
Daglig leder -
Tommy Hestem
Asker kommune
Anskaffelser
- Type arrangement:
- Seminar